一脉相承 稳中求新

迎冬小雪至，应节晚虹藏。降雪伴随着供暖季正式到来。

“四季度作为‘一季关两年’的重要时间节点，各单位要开足马力保生产、保供应，全力以赴保障居民群众温暖过冬。”在月度例会上，扎煤公司董事长、党委书记崔义向广大干部职工发出号召。

提起煤炭保供，如今的扎煤公司手握“利器”。2021年4月，智能化建设领导小组的成立拉开了扎煤公司智能化煤矿建设的序幕，以实现“少人则安、无人则安”为目标，将灵露矿作为试点矿井为全公司鸣锣开道。3年来，建成智能化综采工作面4处、掘进工作面4处、智能煤流及地面装储集中控制系统8处，主通风机房实现自动化控制及在线监测系统4处，实现井下变电所、主排水泵房、压风机房、辅助运输系统等固定场所“无人值守、有人巡检”21处，建成完善可靠的矿压监测、水文地质监测等7大系统，成功让智能化从无到有，“数驱智采”成为现实，优质褐煤得以源源不断有导向、分阶段地持续供给千家万户。

拥抱改革 新生复始

惟希望也，故进取；惟进取也，故日新。“双碳”背景下的扎煤公司不但要发展，更要长久发展。

2021年起，扎煤公司主动求变、精准识变、科学应变，在做精煤炭主业的基础上，深化企业改革，积极推进煤炭能源安全绿色开采和清洁高效利用，成立新能源建设项目专项推进工作组，开发建设百年煤矿的首个新能源项目——8兆瓦分散式风电项目。破旧立新并不简单，初期，建设团队从项目用地预审与选址、进场道路立项、用地手续办理等环节逐一着手，开展系统政策研究，并进行全过程跟踪，打通了审批、环评一系列淤堵问题。项目预计建成投用后，每年可节约标煤8316.75吨，年上网电量达2709.04万千瓦时。这个数字可能在装机容量日益攀升的时代浪潮中显得些许渺小，但在拥有百余年历史的煤炭企业中却无比浩瀚壮观，使“老煤企”的发展新跨度得以不断拓宽。

以人为本 日新不敝

纵观岁月长河，一切都沿着时间轴线逐年变迁，在企业不断发展进步的道路上，直接受益者当属广大职工。

近几年，为适应科技创新需要，创新型、技术型人才的培养已成迫在眉睫之势。扎煤公司按照“边干边学、边学边用”的人才培养思路，既向外求也向内观，建立行政岗位职务与专业技术职务“双通道”晋升机制，实施专业技术技能职务聘任，充分调动干部职工学技术、提技能的积极性和主动性。2021年以来，先后出台《三年素质技能提升实施方案》《职业技能聘任管理办法》，在技能人才培养和管理上下功夫。通过打通职务、技术、技能晋升通道，发放一次性专业性补贴等举措，吸引留住优秀毕业生；通过将专业技能成绩与提高待遇、岗位聘用、薪酬等直接挂钩的办法，提升职工队伍技术技能和综合素质，有效破解人才接续难题。49名职工先后在全国煤炭行业、内蒙古自治区技能竞赛中获得名次，平均年龄不超过35岁，其中，个人全能特等奖6枚，团体一等奖4次。超越自己的同时也超越了历史，如今，扎煤公司上下“人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才”的浓厚氛围蔚然成风。(通讯员 栾洁)