五一劳动节前夕，记者走进满洲里热电厂热力营销部热网检修三所采访了自治区级劳模王昌发。见到王昌发时，作为检修班班长的他正带领班组成员召开每日工作会议。按照事件紧急情况，他把班拆分成组，对照管网分布图部署任务，简短却实用的安排透露出他30年如一日奋战在供热一线的专业与干练。

会议结束后，王昌发便带着工具包赶到合作区换热站进行安全检查。作为自治区“五一劳动奖章”获得者、呼伦贝尔市及满洲里市“劳动模范”，他的工作日程总是被各类供热难题填满。同时，身为呼伦贝尔市政协委员，2024年王昌发向呼伦贝尔市政协提交的《关于推进发展高效集中供热 促进改善大气污染的建议》提案，切合了自治区的“温暖工程”，助力解决了很多用户冬季取暖问题。不仅如此，王昌发还参与到“温暖工程”改造的落地环节。他配合满洲里市政府制定2024年温暖工程改造方案，在施工过程中扎根一线，结合实际提出整改措施。在湖东小区改造时，他发现管网布局不合理存在水力失衡问题，及时提出将庭院管网改建成同程式系统的建议，彻底解决了前端热、后端凉的顽疾。

在完成多个小区改造项目后，王昌发又将目光聚焦到换热站的优化升级上，多次深入换热站现场，仔细查看各种数据。2024年，针对迎宾站（35万㎡）、健康站（40万㎡）等大型换热站供热半径长、末端循环不畅的问题，王昌发现场指导工作人员优化管网路径。在迎宾站“大改小”的13个机组建站项目中，他多方协调确定建站位置，反复优化管网路径，最终让供热温度提升近10℃，8600户居民直接受益。

采访当天安全检查工作完成已临近中午，王昌发又带着团队马不停蹄地来到位于惠泽园小区的王大爷家中。王大爷家刚完成管道改造，但供暖效果始终不理想。在他家中，王昌发和团队通过排查管网布局，迅速解决了供暖难题。类似这样的“疑难杂症”，王昌发解决过很多，上东城小区热力分配不均、东方4号楼私装暖气导致系统失衡、农行小区管道频繁集气……30年来，他的足迹遍布全市数百个小区，用“望闻问切”般的细致排查，让一个个“老大难”供热问题迎刃而解。

在解决实际问题的同时，王昌发深知传承技术的重要性。作为企业的内训师，他将30年的一线经验融入教学，编写的《满洲里热电厂热网检修题库》成为青年员工的“教科书”，每年培训热网机务人员40人，他撰写的《供热企业二、三级网调整技术管理体系创建》获华能集团管理创新奖，对华能集团公司所属供热企业热网的调整和管理提升起到示范和引领作用。

谈及刚获得的“自治区级劳动模范”这一荣誉，王昌发谦虚地说：“这份荣誉不仅属于我个人，更属于所有并肩奋斗的团队成员，劳模称号是荣誉，更是责任。下一步，我将以更高标准要求自己，发扬爱岗敬业、勇于创新的劳模精神，提升专业技能，为供热工作发展贡献力量。也希望与广大劳动者一道，继续以劳动为荣，在平凡岗位创造价值，共同书写新时代劳动者的新篇章。”

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