近年来，市委组织部积极探索公务员考核模式，针对“轮流坐庄”和“躺平”滋生惰性等问题，实行分级分类的差异化考核方案，切实提升干事创业热情，建好建强公务员队伍，为实干者“撑腰鼓劲”，让“能干事”者脱颖而出。

分级分类评准，全面实行“分道赛马”。市委组织部根据综合管理、行政执法、专业技术三个公务员职位类别开展“分道赛马”，在各单位推行“一单位一方案”的差异化考核体系，根据岗位职责和工作目标分级分类设置指标，划分不同“赛道”，建立“共性项+个性项+延伸项”的积分评价体系，通过“量体裁衣”避免“一把尺子量到底”。激活考核正向效应，在备案审核时分别对单位、个人指标审核赋分，根据具体情况适当加分扣分，分值对应单位和个人的季度审核评定等次，每季度备案审核结果在单位进行公示。以调查问卷形式深入一线，采取点对点走访、面对面反馈的方式充分了解一线情况，对《平时考核单位工作情况备案审核表》进一步优化，增加“制度建设、方案差异化分类设置”“评鉴打分表分类量化”“平时考核工作季度报告”“病事假、处分、绩效管理与工资对接情况”等四项考核指标，增设“开展及时奖励”和“参与全市重要工作”两项加分考核指标，使考核内容更简明、目标更清晰、审核更精准。

注重示范引领，“以点带面”全面提升。市委组织部印发《关于创建公务员考核工作示范点的通知》，鼓励各部门单位积极参与示范点创建工作，结合自身工作实际和行业特点，破解公务员考核指标设计、数据采集、结果运用等难题，积极探索富有部门特色的差异化分类考核办法。通过定期调度、核查基础资料、考核结果备案、召开座谈会等方式，加强跟踪指导与检查评估，对于考核对象分类细、考核内容差异化突出、亮点成效明显、报审材料规范的4家单位进行重点培养，确定为全市考核示范点单位。充分发挥示范点“以点带面”“典型示范”的作用，通过举办考核示范点座谈会，采取“讲授+互动”的方式，谈经验、谈体会、说问题、提建议，有效带动各单位拓宽工作思路、改进考核方式，总结形成可在全市范围内推广的经验做法。今年以来，满洲里市公务员差异化分类考核工作经验做法5次获国家级平台刊载宣传。

强化结果运用，让“干事者”脱颖而出。市委组织部印发《关于加强公务员平时考核结果运用的通知》，对在平时考核中一贯表现优秀、排名靠前者优先职务职级晋升，提供干部培训、挂职锻炼、评先奖先机会，并列入后备干部进行重点培养名单，逐步建立考核与提升能力素质、干部任用、评优评先和奖勤罚懒“四挂钩”机制。今年以来共计推荐提拔、进一步使用、晋升职级228人，推荐参加各类培训128人次，表彰先进293人次。在职务职级激励方面，把年度考核优秀等次的任职年限条件缩短至半年，将公务员差异化考核结果与优秀等次评定、基础绩效奖、年度考核奖全面挂钩。2023年度，7家考核工作突出的单位将公务员评优比例提升至不超过30%，5家先进单位评优比例提升至不超过25%；“较好”及以上等次发放基础绩效奖，“一般”及以下等次不予发放；脱离平时考核的考核结果不予备案，直接取消评优名额；不按规定开展平时考核的单位，绩效奖金暂缓发放。切实打破“优秀轮流当、人人都有份”的“一团和气”，立起求真务实、争当先进的鲜明导向，激发公务员干事创业积极性。(通讯员 吴秋雪)

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