难忘的会战(一)

2024-05-08 10:03:53
                       □ 姜成起

1984年2月12日,作者带领队伍队到鸡西矿务局机电总厂学习企业整顿时合影留念。

1984年作者与杨树桐(左)在机电总厂办公室休息时留影。

现在的铸钢和锻铆车间附近的景象。

电弧炉配套的退火窑。

电弧炉里的钢水。

正在工作的电弧炉。

扎赉诺尔矿务局机电总厂1983年度“双先”表彰暨首届二次职代会纪念照。

20世纪80年代初,扎赉诺尔矿务局机电总厂兴建了铸钢和锻铆两个车间。车间主体工程完工后,由于各种原因在之后将近10年的时间里两个车间未能竣工投入使用,两个无窗无门高大的毛坯厂房就静静地坐落在厂区西侧高坡的土坑里,默默地等待着。

大家可能要问,厂房怎么还能坐落在土坑里,这是因为当时受起吊设备和转运载具的制约,在设计厂房基底控制线时,考虑到后期车间与车间物件转序使用的转序车小轨道坡度不能超过3‰,加之厂区地势是东低西高,两栋厂房的位置又在厂区的西面坡顶,因此厂房只能坐落在大土坑里。厂房周围原生土的高度普遍超过厂房底层窗台高度,最高处超过厂房2米。

两个车间的施工期为什么拖了这么多年,这是另外的故事了,今天我们要回忆的是兴建车间主体工程那场令人难忘的会战。

1983年10月23日,时任扎赉诺尔矿务局机电副总工程师的杨树桐同志,在机电总厂厂长马连财、党委书记韩善岐两位老领导同时离休后,被矿务局党委任命为机电总厂厂长兼党委书记。他曾多年在机电总厂任总工程师,因此人们习惯地称呼他杨总,很少有人叫杨厂长,大家都觉得称他为杨总更亲切。我当时任厂党委专职副书记,我和杨总工作调转是同一张人事令。

我们这一届领导上任后,在全厂干部大会上,杨总首先宣布各项工作安排按原计划执行,机构设置和人员编制不变,要求全厂职工上下一心,坚决打好第四季度各项生产任务的收官之战,确保1983年全年的各项生产任务指标全面完成,为夺取矿务局全年煤炭生产任务的全面胜利作出应有的贡献。

在全面完成1983年度的各项工作和生产任务后,1984年初,根据矿务局1984年的生产计划指标和各项工作安排,厂党委和厂行政部门认真研究和制定了机电总厂1984年全年的各项生产工作计划,把尽快实现铸钢和锻铆两个车间的试生产作为全年计划的重点。为此,杨总和付志臻总工程师(以下简称付总工程师)组织有关人员进行了认真的研究和论证,在此基础上起草了名为《关于尽快解决瓶颈制约,早日实现铸钢和锻铆两个车间生产能力的呈报》(以下简称《呈报》)的文件,随后交给矿务局。厂工会专门组织职工代表对《呈报》的可行性进行了讨论,职工代表一致认为,《呈报》是可行的而且是必要的,是解决长期制约设备检修和配件制造瓶颈问题的唯一正确方法。

《呈报》的主要内容是:为适应矿务局煤炭生产不断发展的需要,在矿务局资金紧张的情况下只请求解决2台国标的1.5T电弧炉和与之配套的专用设备,并附上本厂不能制造,必须外购的辅助设备明细。其中的土建工程和自己能加工制造的辅助设备、配件,机电总厂将安排组织全厂职工用会战的形式予以完成,争取到年底基本实现两个车间的试生产。《呈报》报请矿务局后很快得到了批复。

接着杨总在1983年度总厂的劳动模范、先进集体(先进生产工作者)代表大会的《工作报告》里,把此事作为1984年全年工作的首要重大事项向全厂职工做了说明,得到了全厂职工的一致赞成。

会后,付总工程师和主管经营的副厂长王泉强(毕业于黑龙江大学铸造专业)带领有关技术人员到外地学习考察。在综合考虑了当时矿务局的电力保障能力、借鉴了外地有关单位的经验,结合矿务局煤炭生产的中长期发展目标和铸钢车间的实际情况后,确定哈尔滨制造的两台国标1.5T电弧炉和与之配套的专用设备是我们需要的设备。

我们把预算上报矿务局,得到批准后,机电总厂成立了以付总工程师为组长、王泉强为副组长的铸钢和锻铆两个车间会战筹备领导小组。随后领导小组立即组织厂技术科工作人员进行两个车间室内的平面设计,列出需要外购的设备明细,自制了设备明细及图纸、设备安装所需图纸和编制工期进度图表等。当时图纸全靠人工绘制,晒图用的是原始工艺。为此,厂技术科的同志们几乎是天天加班,就是五一国际劳动节这样的国家法定假日,杨总、付总工程师都带头不休息。

图纸的设计、审核工作是事关整体大局的关键工作,付总工程师责无旁贷地担负起了重任。后来付总工程师只能靠眼镜加放大镜才能阅读文字,不能不说是和当年那场会战留下的后遗症有关。

付总工程师是一个善于深思熟虑的人,在会战全面铺开后,他又适时向杨总提出应该组织有关铸钢、锻铆两车间生产的有关技术人员外出实习。由于杨总曾在鸡西机电总厂技术部门任过职,经他联系并委派付总工程师和王泉强副厂长亲赴鸡西矿务局,经过协商,鸡西矿务局机电总厂领导同意了我们实习培训计划。

1984年正月初四,经杨总联系,由我负总责领队,张宝清(副厂长)和张清廉(工会主席)为副领队,我们一行19人到鸡西矿务局机电总厂对口学习企业整顿。

鸡西矿务局机电总厂是煤炭部企业整顿验收合格的试点单位,当年的鸡西矿务局机电总厂不仅检修设备先进,而且是完全具备矿山所有生产设备自主维修所需的全产业链加工制造能力的大厂。

我们一行人受到了鸡西矿务局机电总厂领导的欢迎及热情接待,由一位副厂长负责陪同我们学习。我们利用一下午的时间,首先参观了总厂荣誉室,鸡西矿务局机电总厂的工作人员向我们简要地介绍了总厂的厂史,随后我们重点参观了铸钢车间化验室和锻铆车间,简要考察了解了检修设备从进厂检修到验收出厂的全过程。每个车间的各项规章制度都工整地张贴在墙上,工件、设备摆放规整且有序,虽然是老厂但车间和厂区都很干净,这些都给我们留下了深刻的印象。此次学习我们学到了很多东西,所以后来扎赉诺尔矿务局机电总厂的企业整顿一次性验收合格。

在这次学习中还有一段值得回忆的小插曲。途经哈尔滨时正赶上正月十五,晚饭时有人提议应该去看看冰灯艺术游园会,我和两个副领队都表示同意。当时游园会的地点还在兆麟公园,每张门票是人民币0.20元,因为参加游园会的人数太多,我们好不容易才买到票。园内非常拥挤,这可能和兆麟公园的面积小也有关系,现在哈尔滨市松北区的冰雪大世界已经是冰城哈尔滨冬季的一张最著名的城市名片了。

在车间平面布置图纸审核完成后,电弧炉、退火窑等大型设备安装位置已经确定,因此一些基础性的工作相继展开。经过测算,两台大型设备的基础坑土方超上百立方米,而基础混凝土的体积要大于基础坑土方的体积,我们需要大量的混凝土,手头却没有混凝土搅拌机。当时正是基础建设施工高峰期,混凝土搅拌机根本借不到,就是现买也要排队,而且计划经济时期煤炭部规定,购买设备超过800元人民币就属于固定资产,购买固定资产要先向上级申请获得许可,这就更不知道要等多久了。

时间很快就到了6月中旬,厂党委和行政部门经过研究决定:把基础坑土方开挖和混凝土浇筑任务交给厂机关,并发出号召:“学习大庆精神,有条件要上,没有条件创造条件也要上”。同时要求厂团委利用业余时间做好排班安排,发挥共青团的青年突击队作用,组织团员青年适时为会战开展献工献礼活动。实践证明,共青团组织的青年突击队在两个车间的会战中确实发挥了重要作用。

首先是开挖两台电弧炉16m长×2.8m宽×2.5m深的基础坑。机关全体人员排好班,半天工作半天劳动。由于土质较硬,都是靠一镐一镐刨出来再一锹一锹地扔出去,由于含石子太多,铁镐需要经常去淬火,为保证角度和垂直度,还需要钢钎配合。随着基础坑深度的增加,靠铁锹往外扔土越来越困难,只好男同志刨镐女同志装锹,再把土提上去运走,上下坑离不了梯子。这种高强度的体力活儿在办公室工作的人没有几个干过,别看只是半天劳动,很多同志手上都磨出了血泡。杨总和付总工程师没有排班也经常到现场,其他领导都排班参加劳动。在大家的共同努力下,用时不到一周就完成了两台电弧炉基础坑的开挖任务。休息几天后,接着又完成了退火窑12m长×3m宽×2.5m深的基础坑土方开挖任务。

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